Tras el proceso de debate en el aula, presento la síntesis final del impacto que tendría la implementación de una moneda social local en Sostre Cívic. Tomando como base el webinar de August Corrons y la experiencia de la Tururta, el análisis se centra en cómo las finanzas éticas pueden fortalecer el arraigo territorial y la cohesión comunitaria sin comprometer la viabilidad económica de la cooperativa.

MATRIZ DAFO:

 

• FORTALEZAS (Internas): 

Capital social y confianza: Sostre Cívic posee una comunidad activa y comprometida con los valores de la ESS, Base fundamental para que un «acuerdo entre personas» sea aceptado.

Experiencia en finanzas éticas: la trayectoria previa con Fiare y Coop57 facilita la adopción de nuevos instrumentos de intercambio no monetario.

• DEBILIDADES (Internas)

Escala financiera y rigidez: La vivienda exige grandes volúmenes de capital para hipotecas y deuda. La moneda social tiene una limitación estructural como reserva de valor para estas magnitudes.

Sobrecarga en la gobernanza: Como señaló Alberto en el debate, gestionar estos sistemas requiere un diseño consensuado para evitar burocracias y asegurar la equidad.

• OPORTUNIDADES (Externas)

Moneda como incentivo (aportación de Lucila): uso de la moneda no como sustituto del euro, sino para premiar la participación en asambleas, el mantenimiento preventivo y los cuidados, visibilizando el trabajo invisible.

Efecto multiplicador local (aportación de Eider): integración en redes territoriales (como Ekhilur) para contratar proveedores del barrio, reforzando la circularidad de la riqueza y el arraigo.

• AMENAZAS (Externas)

Desigualdad de tiempo (aportación de Alberto): el riesgo de que el sistema beneficie solo a quienes tienen mayor disponibilidad horaria, generando jerarquías internas si no se aplica un enfoque de justicia distributiva.

Riesgo de tesorería: el peligro de acumular saldo en moneda social que no pueda reinvertirse en proveedores, comprometiendo la liquidez en euros necesaria para suminsitros críticos.

 

Reflexión y propuesta de mejora

La implementación de una moneda social en Sostre Cívic no debe plantearse como un sustituto del euro para pagos estructurales (alquileres o hipotecas), sino como una herramienta de cohesión y desatascador de recursos infrautilizados.

A partir del debate, propongo tres estrategias clave para su viabilidad:

• Aplicar una propuesta mínima viable limitando el uso de la moneda al 10-20% de los pagos menores para proteger la liquidez de la entidad. (estrategia de Eider)
• Diseñar el sistema para reconocer no solo horas de trabajo físico, sino también aportaciones intelectuales o de cuidados, garantizando la equidad entre miembros. (estrategia de Alberto).
• Iniciar la experiencia en un solo edificio de la cooperativa para medir la velocidad de circulación y la respuesta de los comercios del entorno antes de escalarlo

Bibliografía

• Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo local de los territorios [Webinar]. Universitat Oberta de Catalunya.

• Ekhilur. (2024). Compra, vende, coopera. Recuperado de https://ekhilur.eus/es

• Lietaer, B. (2001). The Future of Money. Century.

• UOC. (s.f.). Entrevista a la Asociación ECOL3VNG (La Turuta).